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    數(shù)字人民幣智能合約加速商業(yè)化探索

    文章來源:四九八網(wǎng)絡(luò)發(fā)布時間:2024-05-07 15:56:25熱度:295

    數(shù)字人民幣試點以來,其市場化、商業(yè)化發(fā)展持續(xù)受到關(guān)注。2022年10月,中國人民銀行數(shù)字貨幣研究所刊發(fā)的《扎實開展數(shù)字人民幣研發(fā)試點工作》文章中提出,利用智能合約實現(xiàn)可編程特性,打造開源生態(tài)平臺。充分調(diào)動各方積極性,加大資源投入,促進受理環(huán)境建設(shè)提質(zhì)增效。

    經(jīng)過近4年的試點發(fā)展,數(shù)字人民幣不僅在零售端和基礎(chǔ)支付能力上形成了可復(fù)制的模式,作為數(shù)字人民幣最重要的特征之一,加載智能合約的數(shù)字人民幣在場景和應(yīng)用創(chuàng)新上也進行了長足探索。

    《中國經(jīng)營報》記者采訪獲悉,包括預(yù)付消費、零售營銷、供應(yīng)鏈金融、政府補貼、外國人支付等業(yè)務(wù)均在智能合約的推動下出現(xiàn)重要突破。未來隨著底層平臺和相關(guān)制度安排的逐步完善,將會在更大范圍和更多場景加速落地。

    與此同時,當(dāng)前數(shù)字人民幣智能合約的推廣還面臨著技術(shù)標準尚未統(tǒng)一、法律法規(guī)政策不夠完善、公眾對其認知度和接受度不高、商業(yè)化場景有待挖掘等問題亟待解決,仍需探索可復(fù)制可推廣的商業(yè)化路徑。

    C端B端場景齊開花

    預(yù)付消費是智能合約解決的一個最典型痛點場景,通過智能合約來保障資金安全,可以解決普通“預(yù)付消費”中常涉及的強制消費、退錢難、霸王條款甚至圈錢跑路等現(xiàn)象。

    2022年9月,中國人民銀行數(shù)字貨幣研究所(以下簡稱“數(shù)研所”)發(fā)布并在數(shù)字人民幣App正式上線“元管家”——基于數(shù)字人民幣智能合約進行預(yù)付消費資金管理服務(wù)。用戶在發(fā)卡商戶購買預(yù)付消費服務(wù),預(yù)付資金以數(shù)字人民幣的形式由運營機構(gòu)管理,在實際完成消費后劃轉(zhuǎn)給商戶。

    此后,多個地方政府和金融機構(gòu)推出了數(shù)字人民幣預(yù)付資金監(jiān)管平臺。據(jù)記者不完全統(tǒng)計,2023年以來,包括工商銀行、建設(shè)銀行、中國銀行、郵儲銀行、農(nóng)業(yè)銀行、興業(yè)銀行等多家國有銀行或股份行數(shù)筆運營機構(gòu)均在該領(lǐng)域進行了業(yè)務(wù)實踐,場景涉及教育培訓(xùn)、美容美發(fā)、體育健身、旅游住宿、交通運輸?shù)取?/p>

    蘇州金服實驗室科技公司(籌)即是基于元管家平臺模式開發(fā)了蘇州地區(qū)的智能合約預(yù)付費資金監(jiān)管平臺。在“2024第二屆數(shù)字人民幣產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展研討會”上,蘇州金服實驗室科技公司(籌)總經(jīng)理姜韜告訴記者,該平臺最大特點是可以解決三端問題。在消費者端可以保障資金安全,在商戶端,計劃通過數(shù)字人民幣定向支付手段給到商戶一系列的紅包吸引入駐,實現(xiàn)商業(yè)化。在監(jiān)管端,有助于相關(guān)監(jiān)管部門強化監(jiān)管,平臺基于數(shù)字人民幣的特性,協(xié)助機構(gòu)跟蹤和監(jiān)控資金的流動,同時防止反洗錢。

    不過,由于智能合約會保證預(yù)付費資金100%的凍結(jié),傳統(tǒng)模式下用戶儲值成為商戶運營資金的部分,必須待核銷時才能釋放,也一定程度抑制了商戶使用意愿。

    對此,姜韜建議可以探索以“監(jiān)管資金生息”“提供融資貸款平臺”“政府支持”等方式解決商戶端顧慮。“比如預(yù)付費資金一共凍結(jié)了100萬元,是否可以對其中50萬元或者70萬元的額度給予低息貸款,幫助商戶進行資金流轉(zhuǎn)。”他表示。

    一家國有大行數(shù)字貨幣創(chuàng)新業(yè)務(wù)人士認為,智能合約的優(yōu)點第一是具有高度強制性,在商業(yè)合同約定條件具備后,可以不依靠法律強制力執(zhí)行;第二是具有高度靈活性。通過智能合約模板樂高式快速拼裝,使得面向全量客群提供定制化金融服務(wù)成為一種可能;第三則是具有高度可驗證性,具備成為司法證據(jù)的條件。

    而上述特點,還可以應(yīng)用在目前解決境外來華人士的支付痛點上。

    楚天龍數(shù)字人民幣創(chuàng)新實驗室負責(zé)人陳楚義透露,目前該公司已經(jīng)在數(shù)字人民幣硬錢包上進行了諸多場景嘗試。在他看來,目前數(shù)字人民幣智能合約可以進一步優(yōu)化外籍來華的支付便利性,比如可以通過設(shè)定不同的支付限額、支付場景和支付頻率,滿足個性化的支付需求。而自動執(zhí)行和可編程性,也可為來華支付提供設(shè)定自動扣款、定期支付、離境退卡等。

    相對于C端,數(shù)字人民幣在B端的應(yīng)用落地被寄予了更高期待。

    移動支付網(wǎng)分析師佘云峰向記者表示,相較于C端支付場景,數(shù)字人民幣在B端和對公支付體系的改造上更具發(fā)展前景。智能合約所帶來的數(shù)字人民幣靈活性可以適用于多種環(huán)境和關(guān)系,比如定向用途、定向人群、定向場景等,而這其中大部分與對公場景密不可分。

    而在產(chǎn)業(yè)端的場景中,供應(yīng)鏈金融是最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的應(yīng)用方向之一。供應(yīng)鏈金融“牽一發(fā)而動全身”,產(chǎn)業(yè)鏈參與方和環(huán)節(jié)眾多,傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)往往使用企業(yè)在銀行開立的一般賬戶以共管模式來實現(xiàn),面臨著資金難以監(jiān)管、資金使用流向不透明、不能實時到賬等痛點。

    京東是較早接入數(shù)字人民幣支付的電商平臺。在供應(yīng)鏈金融科技方面,京東科技迄今共服務(wù)超30個產(chǎn)業(yè)場景,涉及數(shù)百家核心企業(yè)和數(shù)百萬中小微企業(yè)。

    去年9月,京東科技與中國工商銀行合作,依托數(shù)字人民幣智能合約平臺,實現(xiàn)了將京東供應(yīng)鏈金融科技平臺發(fā)放給企業(yè)的采購融資款直接以數(shù)字人民幣形式支付給相關(guān)產(chǎn)業(yè)集團。從業(yè)務(wù)流程看,通過合約保證金融機構(gòu)放款至經(jīng)銷商的對公錢包,基于智能合約,其可自動執(zhí)行付款到核心企業(yè)的對公錢包,從而保證資金監(jiān)管安全。

    據(jù)京東科技數(shù)字人民幣相關(guān)負責(zé)人透露,除了做下游的采購融資,京東科技也正在把該能力延伸到上游的保理融資方案當(dāng)中。“京東科技方面也計劃兩年之內(nèi)將整個供應(yīng)鏈平臺全部產(chǎn)品合約化,讓數(shù)幣智能合約能力作為產(chǎn)品的底層基座,服務(wù)于供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品。”他表示。

    據(jù)記者了解,在數(shù)字人民幣智能合約的B端場景中,除了供應(yīng)鏈金融,也有多個場景已經(jīng)實現(xiàn)業(yè)務(wù)進展。例如工資代發(fā)、定向投融資、合同能源管理、財產(chǎn)保全和跨境支付領(lǐng)域都已經(jīng)有了創(chuàng)新實踐。

    仍需關(guān)注商業(yè)模式與風(fēng)險治理

    在場景不斷拓新的過程中,如何形成智能合約的技術(shù)生態(tài)進而形成商業(yè)化生態(tài)至關(guān)重要。

    記者注意到,去年9月,數(shù)研所副所長狄剛在第十二屆中國支付清算論壇上就表示,發(fā)展智能合約需要建立多層次技術(shù)生態(tài)體系。在最底層,央行端負責(zé)提供參與方準入、合約模板注冊和交易互聯(lián)互通等基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù);在中間層,運營機構(gòu)提供數(shù)字人民幣的交易、支付服務(wù)以及搭建智能合約運行環(huán)境;在最上層,其他商業(yè)機構(gòu)負責(zé)搭建場景應(yīng)用平臺,滿足千差萬別的市場需求。

    上述多層次的技術(shù)生態(tài)體系是相對理想的狀態(tài),不過目前智能合約還亟須打通生態(tài)互聯(lián)與共建標準。

    一位參與數(shù)幣業(yè)務(wù)的平臺企業(yè)人士就向記者直言,目前智能合約只保證了對公錢包和對公錢包之間的合約能力,但對公的銀行賬戶一端沒有這種能力,因此還需要數(shù)字人民幣運營體系中的2.5層銀行機構(gòu)參與進來。此外還需要監(jiān)管制定互聯(lián)互通的規(guī)范,打通不同的運營機構(gòu)之間的場景和能力。

    據(jù)記者了解,當(dāng)前機構(gòu)發(fā)展加載智能合約的數(shù)字人民幣業(yè)務(wù)時,基本將其視為一種技術(shù)輔助而非核心商業(yè)模式,在探索初期,其收費機制也尚未建立起來。有服務(wù)銀行的系統(tǒng)機構(gòu)人士就向記者透露,該公司所有的智能合約類項目沒有向二層運營機構(gòu)和B端大客戶進行任何收費,都是自己投入。

    上述平臺企業(yè)人士就認為:本質(zhì)上智能合約的商業(yè)模式是看最終誰來付費實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)主體的權(quán)益。比如出資人和借款人,都認為智能合約解決了它的痛點,是不是愿意去在原有成本上增加一些費用?

    商業(yè)化路徑之外,記者注意到,隨著數(shù)字人民幣業(yè)務(wù)智能合約場景的快速擴容,其風(fēng)險治理也開始引起市場重視。

    以數(shù)據(jù)安全為例,由于數(shù)據(jù)生命周期化從采集到傳輸、存儲、使用、交換,以及刪除和銷毀,整個流程非常漫長。

    騰訊數(shù)字人民幣智能合約負責(zé)人何暢在前述研討會上就建議,數(shù)字人民幣的智能合約同樣需要分類分級管理。“一方面智能合約所承載的數(shù)據(jù)類別等級不同,針對合約的設(shè)計、部署、審查、監(jiān)管、保護也勢必不同。另一方面,分類分級可幫助各方根據(jù)所承載數(shù)據(jù)的類別等級更好地理解和管理智能合約的風(fēng)險、復(fù)雜性和影響。”他表示。


    原創(chuàng)作者:四九八科技。禁止轉(zhuǎn)載,本文鏈接:

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