隨著科技的發(fā)展，人工智能技術(shù)得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步，更是在國(guó)家政策支持下，各種風(fēng)投注資這一未來科技領(lǐng)域，為這未來智慧產(chǎn)業(yè)注入了新鮮的血液，使其獲得蓬勃發(fā)展。

　　在此基礎(chǔ)上，人臉識(shí)別技術(shù)因其生物支付特征明顯，和特征唯一性獲得了眾多項(xiàng)目的青睞，將這一技術(shù)迅速線下落地產(chǎn)業(yè)化。隨著人臉識(shí)別技術(shù)的逐漸成熟，刷臉支付應(yīng)運(yùn)而生。

　　關(guān)于刷臉，許多人其實(shí)早有接觸。比如一些門禁系統(tǒng)采用人臉識(shí)別打卡，會(huì)場(chǎng)進(jìn)行刷臉身份驗(yàn)證等。而2015年，馬云在德國(guó)漢諾威會(huì)議上的刷臉支付展示，才將這一技術(shù)真正擺到臺(tái)前，但是當(dāng)時(shí)畢竟技術(shù)受限，還未能普及。

　　直到2018年支付寶刷臉支付設(shè)備——“蜻蜓”的問世，才將這一支付方式正式拉入大眾視野。今年4月，支付寶又趁熱打鐵發(fā)布了刷臉支付設(shè)備“蜻蜓”二代，并宣布要投入30億大力發(fā)展刷臉支付，這也被視為今年支付寶丟出的最重要的一枚重磅核武器。

　　而老牌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手微信支付也不甘落后，于今年發(fā)布了自家刷臉支付產(chǎn)品——“青蛙”，并宣布只要達(dá)成相應(yīng)成交量，就能免費(fèi)鋪設(shè)，與支付寶又到了同一個(gè)賽道上競(jìng)爭(zhēng)。

　　那到底是蜻蜓一飛沖天，還是青蛙吞掉蜻蜓呢?

　　或許，在馬云和馬化騰看來，一個(gè)領(lǐng)域只有同時(shí)具備兩大巨頭競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，這個(gè)市場(chǎng)才能迅速崛起。支付寶和微信同時(shí)發(fā)力刷臉支付，不僅不會(huì)帶來惡意競(jìng)爭(zhēng)，反而會(huì)激發(fā)市場(chǎng)熱度。

　　而刷臉支付能否成為下一個(gè)支付時(shí)代的主角，主要取決于其能否滿足消費(fèi)者、商戶、服務(wù)商的利益。接下來，我們就一一分析刷臉支付對(duì)這三個(gè)角色帶來的影響。

　　刷臉支付：提升消費(fèi)者的支付體驗(yàn)

　　掃碼支付能夠取代現(xiàn)金和刷卡支付，就是基于其便捷的支付體驗(yàn)，消費(fèi)者只要帶上手機(jī)，用手機(jī)掃碼就可以完成支付，免去了許多攜帶現(xiàn)金或卡的不便，降低了遺失風(fēng)險(xiǎn)。

　　但是掃碼支付也是過度依賴了手機(jī)這一媒介，在手機(jī)忘帶和沒電的時(shí)候，也是束手無策。基于此，刷臉支付干脆連手機(jī)也不用帶了，甚至不用輸入支付密碼，從便捷性方面碾壓其他支付方式;與此同時(shí)，在安全性上，刷臉支付采用人臉識(shí)別技術(shù)，系統(tǒng)識(shí)別度非常高，達(dá)到了金融水準(zhǔn)，徹底解決了付款碼被盜刷的風(fēng)險(xiǎn)。

　　在超市、餐館等結(jié)賬高峰期，消費(fèi)者可使用刷臉支付自助買單，無需到收銀臺(tái)排隊(duì)，大大提高了收銀效率，提升了商鋪流通率。

　　從產(chǎn)品使用體驗(yàn)來說，刷臉支付較掃碼支付更了進(jìn)一步。現(xiàn)在需要解決的問題就在于如何引導(dǎo)消費(fèi)者去使用刷臉支付，對(duì)于大多數(shù)人而言，掃碼支付的習(xí)慣已經(jīng)根深蒂固，而刷臉支付作為一種新鮮事物，消費(fèi)者多半會(huì)處在觀望階段。

　　因此，支付寶和微信采取了跟推廣二維碼支付時(shí)候一樣的套路，發(fā)布了刷臉支付減免活動(dòng)，通過商家引導(dǎo)，鼓勵(lì)消費(fèi)者使用刷臉支付，從而獲得獎(jiǎng)勵(lì)。支付寶、微信接下來會(huì)繼續(xù)重金推廣刷臉支付，讓更多消費(fèi)者接受刷臉支付，養(yǎng)成刷臉支付習(xí)慣。