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    498科技:刷臉支付是一場硬仗

    文章來源:四九八網(wǎng)絡(luò)發(fā)布時(shí)間:2020-02-14 12:45:01熱度:1366

      或許你去便利店的時(shí)候多多少少會(huì)發(fā)現(xiàn)一臺(tái)面向你的屏幕,或許有收銀員向你推薦這種新的支付方法——刷臉支付,而在這背后正是一場巨頭的較量。

     

      在這場由刷臉技術(shù)引發(fā)的新一輪全球化移動(dòng)支付前沿性新變革里,每快一步就多一分先機(jī)。特別是刷臉支付的特性——脫離終端脫離APP,一旦脫離微信體系的支付脫離APP那么微信社交高頻屬性的優(yōu)勢就不復(fù)存在,于支付寶而言,其重要意義不亞于一場諾曼底登陸。

     

      而透過這一角,我們看到的是一場關(guān)于線下支付,關(guān)于AI技術(shù)落地以及關(guān)于市場推廣的生死競速,以及一幕在國內(nèi)兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間延續(xù)近十年的奇襲與復(fù)仇。

     

      而從目前了解到的數(shù)據(jù),阿里系的「蜻蜓」已經(jīng)鋪設(shè)了10萬+的終端,而騰訊系的「青蛙」僅有5K左右的數(shù)量,而且從阿里的態(tài)度和給出的政策來看,阿里是鐵了心想在新的戰(zhàn)場徹底甩開后者。

     

      那么刷臉支付真正的戰(zhàn)場在哪里?

     

      我們看到了線下的支付場景套用微信的話是用完就走的,但是用完就走是不產(chǎn)生價(jià)值的,在商業(yè)模式上能夠持續(xù)長效的和用戶發(fā)生關(guān)系的模式才有價(jià)值。所以可以預(yù)見刷臉支付上面的那塊屏,并不是真正的主戰(zhàn)場。

     

      真正的主戰(zhàn)場最終還是需要回到電子器官的延展——手機(jī),這是一個(gè)隨時(shí)隨地能夠觸達(dá)到用戶的地方。所以如果戰(zhàn)場在這里,那么刷臉支付的定位就應(yīng)該是一個(gè)引流的入口,是一個(gè)鉤子,把用戶勾回到阿里系或者騰訊系的APP上面去。

     

      那就應(yīng)該變成這樣的邏輯:「公共設(shè)備的公共屏→公共設(shè)備的私人屏→私人設(shè)備的私人屏」

     

      如果戰(zhàn)場最終還是要回到手機(jī)端,刷臉支付也定義為一個(gè)引流的入口,那么阿里和騰訊會(huì)通過什么手段達(dá)成公共設(shè)備的私人屏到私人設(shè)備的私人屏的無縫對接?答案估計(jì)是小程序。

     

      騰訊和阿里很早就布局小程序,小程序是輕量化載體,小程序于商家的意義,像是一把連接阿里、騰訊經(jīng)濟(jì)體、打通阿里與騰訊生態(tài)的鑰匙。那么在刷臉場景內(nèi),商戶可以借助小程序的能力,實(shí)現(xiàn)一次開發(fā),多端露出,多端運(yùn)營的能力。比如說在實(shí)體店完成刷臉支付后,調(diào)用會(huì)員小程序開通了會(huì)員,下次在使用滴滴打車到這家店附近后,門店小程序可以自動(dòng)喚醒,告訴你有哪些會(huì)員優(yōu)惠。小程序的能力,幫助商戶的業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)場景化服務(wù),打破了App之間的隔閡。

     

      所以,如果把刷臉終端看成一個(gè)打通線上線下的工具,它集成了用戶識(shí)別和采集,LBS定位,打通ERP的SKU庫等等能力,將是一個(gè)強(qiáng)大的存在。

     

      總結(jié)

     

      總的來說,刷臉是風(fēng)口,而且我也十分堅(jiān)信阿里和騰訊的All in式的投入會(huì)讓刷臉業(yè)態(tài)未來2-5年內(nèi)走向成熟和頂峰,從而改變整個(gè)支付行業(yè)和零售餐飲行業(yè)。

     

      這是一場阿里與騰訊之間關(guān)于流量入口的爭奪,目前從機(jī)具數(shù)量上,阿里是遙遙領(lǐng)先了騰訊一大截的,但是我們相信騰訊一定會(huì)想辦法迎頭趕上。

     

      而在這場變革中浪潮,我們需要思考的是,如何在這場巨頭的較量中獲得利益?

    原創(chuàng)作者:四九八科技。禁止轉(zhuǎn)載,本文鏈接:

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